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凝聚党员力量 推动企业发展 ——记牧丰饲料有限公司党支部
来源: 天津食品集团
 凝聚党员力量  推动企业发展
——记牧丰饲料有限公司党支部
       天津牧丰饲料有限公司始建于1998年9月,座落于百年古镇杨柳青镇,占地20亩,拥有年生产能力5万吨的全自动浓缩料生产线、年产2万吨的颗粒配合饲料生产线和年产1万吨的预混合饲料生产线。在党支部带领下,公司先后获得“天津市优秀企业”、“天津市农业产业化市级重点龙头企业”、天津市科技型中小企业、天津市科技小巨人,“牧冠”牌饲料获得“天津市名牌产品”“绿色食品生产资料认证”等荣誉称号。
       牧丰公司现在册职工92人,党支部成员由3人组成,经营班子由两名成员组成,支部现有正式党员24人,在岗党员15人,退休、病休党员9人。
       “铃铃铃”随着一生清脆的上班铃声,牧丰公司迎来了紧张忙碌的一天。
       “您好,牧丰公司,请问您是哪里?”
       “请问您需要订购哪些产品?”
       “请您稍等……”
       这是牧丰公司开票室一天工作的开始,
       “您好,请把您的提货单给我。”
       “请您稍等,马上装车。”
       这是牧丰公司发货部一天工作的开始。
       “您好,请把鸡群的采食量、饮水情况、产蛋率说一下……”,早上6点多钟,业务员接到了客户的电话,第一时间给客户进行咨询服务。这每一次的“您好”、“请”是牧丰公司党支部“抓服务,树形象”工作的开始。
       牧丰公司成立于1998年9月,是从事饲料研发、生产、销售的现代化国有企业,作为天津市为数不多的国有饲料企业,牧丰公司面对的是一个被外资、合资和民营企业占据市场,需要与他们共争一块市场,竞争日益激烈。为了提高牧丰公司的市场竞争力,让牧丰公司顺利度过行业的冷冬,在竞争中取胜,不在行业的整合过程中被淘汰,牧丰公司党支部充分发挥其领导核心责任,不断施展党建工作优势,将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节,以“五好”、“五带头”带领全体党员立足本职岗位,破解经营难题,完成重点任务,提高企业核心竞争力。牧丰公司党支部以“围绕转型抓党建,抓好党建促发展”为总则,将支部建设与公司的经营管理相结合,与企业发展需要的实际相结合,对外“抓服务,树形象”,对内“强内功,提素质”,以全面加强作风建设为突破口和着力点,激发队伍活力,强化创新驱动,推动牧丰饲料健康、快速发展。
       中午12:30刚过,牧丰支部党员活动室迎来了前来学习的党员和职工。
       每天中午,在牧丰支部的党员活动室内总能看到不少党员和群众,大家利用午休时间来活动室坐一坐,看看书、读读报,有的自学,有的小范围进行交流,大家会针对时事各抒己见,当讨论到工作问题,来自不同部门的党员更是主动参与,从不同的角度提出建议。通过交流,既能提高认识又能解决一些工作问题,在这里既能学习又不耽误工作,这是牧丰支部党员活动的自由天地。
       党支部为进一步提高党员干部的素质,充分利用现有平台,搭建载体,建立了党员活动室,为党员提供学习的材料和自由空间,不仅提供党内材料,也提供专业业务材料,充分发挥“文化育人,文化兴企”的巨大潜能。同时支部结合企业实际,让每个员工都能充分利用党员活动室,参与进来,通过在活动室内的自由交流,党员之间,党员与群众之间真正做到“零距离”接触,在潜移默化中,党员带领着群众,支部带领着企业共同成长,共同发展。
       牧丰支部注重以人才促发展,不断加强人才培养和管理上水平。
       为了促进更多人才能够脱颖而出,支部坚持内部培训与外部培训并举。2016年上半年聘请专家对员工进行技能培训3次,公司内部培训7次,团结带领支部党员和全体职工以饱满的热情、创新的精神,积极参与到企业经营活动的各个环节,坚持做到“五个好”、达到“四个强”。同时,人才的成长也离不开制度的约束,为规范企业的健康持续发展,牧丰公司以“一号文件”为纲领,建立健全各项管理制度,以制度管人,明确公司、部门、班子成员、每个职工的工作目标、职责和绩效考核等指标,按照岗位责任制要求,责任逐条明确,实行定岗定责。
       学习教育和规章制度促进了作风的转变,而作风的转变也促进了思想的转变,牧丰支部通过支部带领党员,党员带领群众,不断夯实组织基础、作风基础,不断提高党务干部素质,加强党组织的自身建设,为牧丰公司“转型升级”成功而不懈奋斗!